从双手合十礼，，，，到“水灯节”祝福语……家电生产商威力克日对首批外派的38名手艺、生产、品质、供应链主干，，，，举行了一个月陶醉式的泰语培训。。。。
。。威力总裁刘亮6月17日体现，，，，希望打造懂手艺又通文化的团队，，，，包管泰国新工厂的高效运营。。。。
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海尔智家(简称海尔)董事长兼总裁李华刚克日也在公司股东大会上透露，，，，海尔在东南亚的总体目的是占外地市场30%份额，，，，为增强创牌系统建设，，，，已运送多名人才，，，，把“四(营销、用户、物流、效劳)网合一”的能力在外地建设起来。。。。
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海尔、威力只是一个缩影。。。。
。。中国机电收支口商会家电分会秘书长周南剖析说，，，，中国企业在东南亚的生长已进入3.0阶段。。。。
。。2017年前主要是大企业全球化选择先在东南亚生长外洋自主品牌;2018年到2023年是企业为规避关税壁垒把部分工业转移到东南亚;2024年至今中国企业到东南亚周全投资，，，，兼顾外贸与外地市场。。。。
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深耕东南亚本土市场

总部在广东中山的威力，，，，去年最先在泰国投资建厂，，，，以规避商业关税等危害，，，，迈出其外洋生产的第一步。。。。
。。不过，，，，今年泰国也面临商业情形变数，，，，美国一度对从泰国入口的产品加征36%的关税，，，，厥后又降低为10%的对等关税。。。。
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“面临不确定性，，，，海内生产与泰国生产是一种平衡。。。。
。。”刘亮透露，，，，原来一些美国客户没有与他们做生意，，，，现在也最先相助，，，，由于若是美中关税转变，，，，泰国工厂可以备选。。。。
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现在，，，，威力泰国基地正常运营、规模扩大，，，，在已投产两条制冷产品生产线的基础上，，，，今年6月又有三条微波炉生产线投产，，，，还准备完善仓储设施建设。。。。
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不止威力，，，，近期越来越多中国企业到东南亚投资，，，，从终端产品生产到掌握智能制造时机，，，，从自己投资到与相助同伴“抱团出海”，，，，中资企业“下南洋”正走向纵深。。。。
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今年6月，，，，爱仕达、TCL智家、京东方等企业相继落子东南亚：爱仕达拟不凌驾1.5亿元在越南建设炊具、小家电及工业机械人基地，，，，借外地区位便当优势拓展西欧市场;TCL智家旗下奥马冰箱妄想泰国生产基地，，，，分两期投资建设年产30万台冷柜产线、年产140万台冰箱生产线及配套设施，，，，，，，，聚焦美国及东南亚市场供应;京东方越南智慧终端二期项目已于6月10日量产，，，，总投资20.2亿元，，，，年产近7000万台种种终端装备，，，，为外地提供4000余个事情岗位，，，，强化全球交付能力。。。。
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工业链协同成为新趋势，，，，美的集团与合兴包装签约在泰国、印尼深度相助：美的以三年最低采购量支持合兴包装外洋工厂规
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；，，，，合兴包装为美的基地提供建厂配套及工艺升级，，，，通过“抱团出海”提升外洋竞争力。。。。
。。此类集群式结构正成为中企应对国际商业情形波动、优化全球供应链的主要战略。。。。
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周南以为，，，，现在美国关税政策多变，，，，泰国、越南等东南亚国家也不可完全阻止关税危害，，，，中国企业还去不去东南亚投资?在此情形下，，，，要回归初心。。。。
。。中国企业到东南亚投资是其全球化结构的主要部分，，，，是提升应对商业危害能力的行动之一。。。。
。。可是，，，，指望去东南亚投资就可以在向美国市场出口时享受零关税，，，，这种想法并不现实。。。。
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纵然美国重新提升从东南亚入口商品的关税，，，，东南亚仍具备生长制造业的条件，，，，并且东南亚本土市场潜力重大，，，，这一点日益受到中资企业的重视。。。。
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东南亚是有上千个民族、上千种语言的文化经济复合体。。。。
。。海尔智家副总裁、外洋市场总司理李攀克日在“东盟-海合会-中国经济论坛”时代透露，，，，海尔围绕外地需求举行立异。。。。
。。像在马来西亚，，，，马来族女性消耗者有戴头巾的习惯，，，，海尔专门设计洗涤程序，，，，让她们在洗头巾时，，，，头巾能坚持色彩鲜亮。。。。
。。在越南，，，，水压较低，，，，海尔洗衣机专门增添了一个增压阀。。。。
。。李攀称，，，，今年一季度海尔在东南亚整体白电市场的销量已经领先。。。。
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中国企业还向东南亚高端市场迈进。。。。
。。此前美的集团收购的东芝白家电营业，，，，在东南亚推出涵盖冰箱、洗衣机、大烤箱等高端系列的家电产品。。。。
。。美的国际亚太区域总裁蒋轩说，，，，东芝品牌在亚太区域增添体现优异，，，，希望可以实现新目的。。。。
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东南亚商用空调市场也吸引着中国企业。。。。
。。据调研机构见微睿行(AVI DATA)的数据，，，，2025年一季度，，，，只管全球经济波动，，，，越南、泰国及印尼的商用空调市场仍展现较强韧性，，，，越南市场达1.23亿美元、同比增添13.9%，，，，印尼市场达2.18亿美元、同比增添7.2%，，，，泰国市场今年增速预计约2.8%～3.2%。。。。
。。现在，，，，日资品牌领跑，，，，开利、LG等美国和韩国品牌随后，，，，格力、美的、海尔等中资品牌加速本土化结构，，，，行业面临变局。。。。
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“预计2026年~2028年，，，，中国品牌将有时机在东南亚市场跃升到领先位置。。。。
。。”AVI DATA首创人、CEO文建平说，，，，这将是中国品牌在东南亚市场大爆发的临界点，，，，现在海尔、海信、美的等的东南亚营业收入增速均已抵达约30%-40%。。。。
。。虽然，，，，三星、LG还在东南亚加大产品投放和渠道相助的力度，，，，在外地市场仍处于强势职位。。。。
。。以是，，，，未来三年中国品牌要在东南亚市场有更大突破，，，，还需在产品立异、效劳完善、立体营销、文化融合方面越提议劲。。。。
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最大挑战在于供应链配套

文建中剖析说，，，，东南亚在中国企业全球化国界中的定位正在爆发转变，，，，不但是规避商业危害的跳板，，，，更是外洋营业的新增添点。。。。
。。由于东南亚有6.7亿生齿，，，，约为中国生齿数目的一半。。。。
。。中国品牌在东南亚的影响力正在一连提升。。。。
。。海尔家用空调、东芝(美的旗下)冰箱在泰国市场，，，，以及TCL在越南彩电市场都在向行业领先职位迈进。。。。
。。只管中资品牌与三星、LG相比，，，，在东南亚家电市场的职位仍有一定差别，，，，可是现在中资品牌处于在外地市场群体性崛起的玄妙时期。。。。
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从成原来看，，，，已往一年在外来投资热潮推动下，，，，泰国的工业用地本钱已从去年每亩40万元人民币，，，，上升到今年每亩80万-100万元人民币，，，，但总体土地本钱仍较自制。。。。
。。在人力本钱方面，，，，泰国工厂的工人每月人为约3000元人民币，，，，在印尼，，，，西爪哇工人月人为约2300元人民币，，，，中爪哇工人月人为约1500元人民币。。。。
。。有企业体现，，，，现在在外地招工没有太大问题。。。。
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现在，，，，在东南亚建厂最大的挑战仍然是外地的供应链配套不敷完善，，，，导致综合生产本钱比中国海内高。。。。
。。“我们自制零部件的装备可以移已往，，，，一些中国的零配件供应商也会已往。。。。
。。预计未来两三年，，，，随着中国家电企业到东南亚投资越来越多，，，，外地的工业链配套将越来越齐全，，，，中国与东南亚生产的综合本钱将趋于一致。。。。
。。”刘亮说。。。。
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与海尔、海信、美的、TCL等生长外洋自主品牌差别，，，，威力、奥马主要做代工。。。。
。。但无论做自主品牌照旧做代工，，，，它们的家电研发和制造大本营都仍然在中国，，，，由于主要的产能、研发和治理人才都还在海内。。。。
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姚友军克日曾体现，，，，面临商业情形转变，，，，奥马冰箱推进全球市场平衡生长，，，，东南亚等市场的营业也在生长，，，，奥马现在在外洋每个区域的出货量均在200万~400万台左右。。。。
。。未来，，，，泰国基地将面向美国、东南亚市场，，，，产能约占奥马以后2100万台总产能的十分之一，，，，其焦点零部件仍由中国输出。。。。
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而在周南看来，，，，中国家电企业“下南洋”至今已履历了三个阶段。。。。
。。2017年前，，，，中国家电企业在东南亚开拓主要是大企业全球化在外地“试水”外洋生产和自主品牌营业，，，，如TCL把其第一家外洋彩电工厂设在越南。。。。
。。2018年至2023年，，，，美国对从中国入口产品加征关税，，，，吸尘器等被征高关税的产品部学生产转移到东南亚。。。。
。。2024年至今，，，，中国家电企业在东南亚周全投资，，，，不但为了规避关税，，，，还看好生气蓬勃的东南亚本土市场。。。。
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刘亮也体现，，，，泰国工厂是威力实现市场、生产和人才全球化结构的一个板块，，，，短期看，，，，它可以有用应对美国关税转变;恒久看，，，，它可以知足东南亚市场，，，，节约运费。。。。
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“东南亚是富有潜力的‘一带一起’沿线市场之一”，，，，周南说，，，，东南亚家电市场之前由日韩品牌主导，，，，现在一些日资品牌已被中国企业并购，，，，如海尔收购了三洋电机白电营业，，，，美的收购了东芝白电，，，，海信收购了东芝彩电，，，，以是中国企业也在起劲开拓东南亚高端市场，，，，像海尔旗下的卡萨帝、Candy品牌已经最先在泰国市场铺货，，，，一家中资小家电企业已开发适合东南亚的榨汁机。。。。
。。他以为，，，，中资企业到东南亚投资会带来溢出效应。。。。
。。“虽然，，，，东南亚本土市场的规模也会有波动”。。。。
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